财务制度培训纲要

（一）。财务制度
（二）。信用管理制度
（三）。提成分配制度
（四）。出差管理制度
（五）。财务部人员及岗位职责

（一）。财务制度：
1.    总公司财务部体制架构：
经理、副经理、主办会计、税务会计、商品会计、信用会计、助理会计、出纳
2.    分公司体制架构：财务主管、会计主办、出纳、收款员
3.    管理制度：集中管理（人员、规章），独立核算。
4.    资金管理：总公司统一调度；
现金及银行存款管理制度；
资金报表制度；
5.    商品管理：所有商品进出都需由财务审核。
6.    销售：总公司统一进货、分公司销售，例外程序；
      公司为一般纳税人，所有销售都开票：总公司-〉分公司-〉客户
7.    应收账款管理：见信用管理制度。

（二）。信用管理制度：
1.    信用管理委员会。
2.    客户申请信用条件：合作时间、公司性质、销售及经营状况、其他信息。
3.    信用额度的计算：含义—赊销限额、帐期
             标准信用额度：客户分类A、B、C（除以8、1 5、20）
             风险因素：
             市场因素：
             关系因素：
4.    客户信用额度申请程序：《客户信用额度申请表》
5.    临时信用额度的申请：
6.    信用政策的监控：超额度停止发货；
             应收帐日报表及月报表：
             部门权限：分公司8、总公司财务部15、总经理室40
             货款催收程序：三天、七天、十五天、一个月、二个月。
             责任追究：

（三）。提成分配制度
1.    按数量计算提成。
2.    分配方向：分公司个人、分公司奖励基金、分公司业务发展费、绩效考核基金、管理基金；
3.    分配方式：系数+考核+奖励

（四）。出差管理及报销规定
一．    交通工具规定：
1.    一般为硬卧，夜间（20：00以后）六小时或连续十小时。
2.    降低等级补贴。

二．    住宿及补贴规定：
1.    城市等级划分：特区（京津沪珠深大厦）、青连温北、广东省特殊规定；
2.    住宿标准：见表
3.    公司内部出差规定
4.    培训及会议报销规定。
5.    出差时间规定：当天4小时，非当天12小时
6.    住宿补充规定：住宿补贴、
        二人同宿规定、
        住宿标准的70%规定
7.    出差期间交际费用、交通费用规定

三．    驻外员工特殊规定：
1.    定义：工作地点
2.    伙食及交通补贴
3.    定点租房规定
4.    返回上级机构不以出差论

四．    报销程序：
制单—〉部门经理—〉财务主办—〉财务经理—〉总经理


（五）。财务部架构及其岗位职责：

可以试一下，如果详细一点就好啦 [s:1]  [s:1]