我刚接手一家食品生产企业，有三十几种产品，主要原材料又都不一样且又有好多种不同的辅料，如果每个品种都单一分开算成本的话这样好麻烦，不知该怎办？请教大家了

我们公司用的是SAP R3，他是每个原物料有一个料号，每个料号有一个评估类型，他会根据维护的评估类型自动采用加权平均法将收发的原物料自动归集

谢谢了
只可惜老板连电脑都是大家共用的，没有财务软件更何况是这些软件了，唉。。。。。。

三十几个就麻烦啊我这里4800多不是一样算。

最主要是控制好材料出库，明确材料发出是用于哪个品种的，
同一种材料发出做几个品种，就要分清楚那个品种领用多少。
成本是可以做到的。

同意楼上的，产成品入库时，附上主料、辅料等的消耗表。

最好排个产品配料表,本月生产各产品多少件,领出原辅料多少按计划比例分配就可