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企业的五大浪费管理

企业的五大浪费管理

本文来自:会计人社区club.kuaijiren.com★ 转帖请注明出处! 作者:yfqing 您是第797个浏览者
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  文字文字作为一种促进经济发展的有效工作手段,也和任何其他工作一样存在着节约和浪费问题。随着市场经济建设的不断深入,人们开始对生产成本进行科学地计算,但却往往忽视了对管理成本的计算,从而容易造成浪费。以下就是常见的几种浪费现象:

   1、等待的浪费。(1)等待上级的指示;(2)等待外部的回复;(3)等待下级的回报。

   2、协调不利的浪费。(1)工作进程协调不利;(2)领导指示的贯彻协调不利;(3)信息传递的协调不利。

   3、闲置的浪费。(1)企业资源的闲置;(2)职能的闲置(机构、职能闲置,人浮于事);(3)工作程序复杂化形成的闲置(审批、签字、研究)。

   4、无序的浪费。缺乏明确的规章、制度、流程,工作中容易产生混乱,这是众所周知的。但是如果有令不行、有章不循,按个人的意愿行事造成的无序,更是非常糟糕的事情。(1)指责不清造成的无序(都管、都不管;纠缠不休,扯皮);(2)业务能力低下造成的无序(素质、能力、水平);(3)有章不循造成的无序。

   5、失职的浪费。失职的浪费是管理中最大浪费。责任心不强的表现形式之一是应付。(1)责任心不强,应付工作 (2)轻视日常管理,缺乏基础工作,检查前搞突击,摆花架子、作秀;(3)只看到有形的浪费,看不到失职(决策失误)造成的重大损失(浪费)。


注:此贴为别人做。看到非常好才转贴。

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[s:5]  [s:5]

好多是企业的通病啊...
种下一种行为,收获一种习惯; 种下一种习惯,收获一种性格; 种下一种性格,收获一种人生.......

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是企业的通病,特别是国有企业,改起来是很难的.

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谢谢各位的点评!

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