制造费用和人工费在产成品之间如何分配?
在做成本报表时(由于管理上的原因),每月的制造费工和人工费无法在产成品之间细分,只能按照如下方法分摊:制造费用按照当月入库产成品的材料金额来分摊; 人工费按照当月入库产成品的数量来分摊。知道这样分摊这两种费用,不是很合理,可又没有别的办法?每个月的客户损益做出来后,上级都会发问?
请问我以后要怎么做才好呢? 工时(定额或实动),重量?看哪种你的原始记录准确些 制造费用分配计入产品成本的方法,常用的有按生产工时、定额工时、机器工时、直接人工费等比例分配的方法。具体选择哪种方法要看:生产车间有那种工时的准确统计资料,要选择一种即合理又简便的分配方法。 分配方法的选用,可以考虑跟内容的相关性。如机器工时的长短会影响某项费用的多少,而跟材料的用量,金额,人工等不影响,所以可选用机器工时分配;又如人工,若采用计件核算,就跟生产量相关,则不能采用工时分配。其它方法雷同。(其实现在一般都是采用一种分配方法,但制造费用由多种项目构成,因此......)。
以上仅供参考用。
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分配方法的选用,可以考虑跟内容的相关性。如机器工时的长短会影响某项费用的多少,而跟材料的用量,金额,人工等不影响,所以可选用机器工时分配;又如人工,若采用计件核算,就跟生产量相关,则不能采用工时分配。 ... [/quote]
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